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有一种牛逼叫“不上市”,值得每个企业学习!

2016-5-12 12:04| 查看: 293| 评论: 0|来自: 水木然专栏

摘要: 根据2015年披露的年报数据显示,中国2165家上市公司中,一年赚不够1500万元的公司多达315家!

我们先来做一个对比:华为2015年营收3950亿元人民币,净利润369亿元,增速均达30%以上。而同时,根据2015年披露的年报数据显示,中国2165家上市公司中,一年赚不够1500万元的公司多达315家!

华为的利润和增速,完全不次于中国的上市公司!

邓小平早就是说过:“资本主义搞股市,社会主义也可以搞,搞不好可以关掉嘛!”还真被他老人家说中了,经过这么多年试验,“上市”并不是企业的最好出路,上市是资本主义的那一套体系,它制造了一股财富漩涡和洪流,悄然无声的将整个社会的财富吸干。

资本市场能够快速催肥一个企业和一批创业家,轻而易举地将他们推向“虚幻成功”。

而华为的不上市策略其实是中国企业最有价值的参考,水木然建议中国的企业家一定要读懂华为,每一个企业都应该像华为一样坚守自己的领域。

要知道,现代企业几乎将上市看成是企业的标杆,阿里、万达上市之后,马云、王健林的身家都迅速上涨,阿里更是造福了一大批员工。

而任正非说:华为如果上市肯定会造富一大批公司员工,但这可能会让我们越来越怠惰,失去奋斗者的本质色彩!

在任正非眼中,这么多公司争着上士,无非是想赚一笔钱拍屁股走人,赚的不还是老百姓的钱。也没见他们把股市上融资的钱去扩大生产疑惑产业升级!而那些搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富,真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资,这是全世界最不合理的事。

所以中国的股市就是这样,不能看业绩要看政策,说白了就是大家在赌博。

击鼓传花,一直都在寻找那个最后接手的人。

任正非心里很清楚:华为真正需要的不是资本,而是客户。不断的解决客户需求,才是华为持续走向成功的根本。华为能够存活20多年,重要因素之一就是远离资本力量的诱惑与控制。

几年前,摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬 罗奇率领一个机构投资团队访问华为总部,任正非没出面会见,只派了负责研发的常务副总裁费敏接待。事后,罗奇有些失望地说:“他拒绝的可是一个3万亿美元的团队。”

任正非对此事的回应是:“他罗奇又不是客户,我为什么要见他?如果是客户的话,最小的我都会见。他带来机构投资者跟我有什么关系呀?我是卖设备的,就要找到买设备的人……”

另外,最关键的一点是:华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩,因为它融的是员工的心!水木然认为华为虽不融资,但却融人心。这才是未来企业的真正出路。

所以他宁可选择把利润分享给员工,任正非是唯一一个未上市的世界五百强企业的创始人,它把98.6%的股权开放给员工,自己只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的,都是合伙人的。

分享的是现在的82000多名的合伙人。这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外,股东可以享受分红与股票增值的利润。并且,每年所赚取的净利,几乎是百分之百分配给股东。

2003年,华为动用30亿元的内部股份,给予80%以上的员工购买权。这就是华为独特的融资方式:内部员工持股计划。华为会根据绩效分给老员工内部期权,购买的这些股份年终会有分红,这也将员工与公司紧密联系起来。

华为的这种融资方式就像是父母向子女借钱,利息照付,并且把一部分资产给子女作抵押。这种融资方式无疑是互惠的,深受华为员工欢迎,绝大部分员工都非常乐意拥有公司的内部股份,公司也可以在资金周转出现问题时获得资金支持,而华为的股份也没有外流。如果持股员工想要离开公司,公司会将股份收回。

以2010年为例,华为净利达到有史以来最高的人民币238亿,配出了一股人民币2.98元的股息。若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管,配股可达40万股,该年光是股利就将近人民币120万。这个数字,甚至比许多外商公司的高级经理人还要高!这造就了华为的向心力。

除了华为之外,还有以下两家坚持不上市的公司代表:

老干妈陶华碧:跟我说上市,免谈!

老干妈陶华碧教育儿子,就好生生做人,好生生经商。千万千万不要入股、控股、上市、贷款,这四样要保证,保证子子孙孙做下去。

陶华碧认为上市那是欺骗人家的钱,有钱你就拿,把钱圈了,喊他来入股,到时候把钱吸走了,我来还债,我才不干呢。”我打下的江山,我就把它做好,做专做精,我自己有多大能力就做多少事情。凭自己真本事做些事情,这样活得才有意义。自己打下一片天,我觉得才是真本事,才有意义。”

国家商标局一位局长,有一年来老干妈这里,鼓动陶华碧上市控股。陶华碧坚决回应老干妈不控股、不参股、不上市、不贷款这四条原则。随即拿出账本让商标局的局长随便查。

陶华碧一个人撑起一个名族名牌,自信有多大能耐做多大事业,固执地坚决不上市。

顺丰王卫:顺丰也缺钱,但顺丰不上市

在中国快递行业,顺丰速运近年来无疑让人侧目。王卫是一个非常低调的人,低调到在网上想找他的第二种照片都难!

行业里有这样一个传闻,“有VC想给王卫融资,但王卫始终不肯出来见面,这个VC就对外开出50万中介费价码,50万只为和王卫吃个饭”。包括花旗银行在内的很多美国投资商也在找寻王卫,付给咨询公司的佣金为1000万美元。

在顺丰速运刚刚成立的时候,王卫拿着跟父亲借的10万元钱开展起来自己的业务。那时的公司只有一个小小的店面,承接的主要工作就是替企业运送信件。

每天,王卫就和员工们一起,早出晚归,扛着背包拉着箱子穿梭在街上运货。别人70元一件,他40元一件,靠着价格差吸引了大批顾客,把顺丰做大了起来。

如今,顺丰的估值达到了1000亿,而王卫身价也有小300亿 。但曾经背包扛箱子、走街串巷送货的经历,王卫不曾忘记。

对于顺丰有没有上市融资的打算,王卫这样回答:其实这个问题可以回到宗教信仰上来,我认为,做企业的目的不是为了赚钱,我是想做成一个平台,通过这个平台我可以实现我的价值和理想。

“上市的好处无非是圈钱,获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱,但是顺丰不能为了钱而上市。上市后,企业就变成一个赚钱的机器,每天股价的变动都牵动着企业的神经,对企业管理层的管理是不利的。我做企业,是想让企业长期地发展,让一批人得到有尊严的生活。上市的话,环境将不一样了,你要为股民负责,你要保证股票不断上涨,利润将成为企业存在的唯一目的。这样,企业将变得很浮躁,和当今社会一样的浮躁。“

”成为上市公司后,你的每一笔投入,都要向股民交代,说服他们这笔投入是有利可图的,是可以在短期内获得利润的,要有业绩出来,这个我恐怕做不到,我真的没有办法保证对未来的战略性投入可以有立竿见影的效果,更不能保证我不会失败,这也违背了我做企业的精神。“(作者:水木然 微信号:smr669)


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